Există directori la unele unități de învățământ din sistemul preuniversitar care lucrează în mini- echipe cu subalterni și colaboratori pentru a-și atinge niște obiective sau a-și satisface unele orgolii. Numai că nu este ușoară munca în echipă, mai ales când se folosesc tehnici deloc specifice domeniului educațional și când unii din echipă mai scapă câte un porumbel.
Un mod de lucru al acestor directori este hărțuirea unei categorii de angajați. Și pentru reușita unor planuri sau ,,angajamente” se lucrează în diferite echipe pentru ca unele povești să fie credibile.
Și în acest mod, într-o zonă de nord a țării, s-a ajuns ca un colaborator să fie dat în gât de un subaltern. Colaboratorul a aruncat ,,pisica” în ograda directorului. Directorul a spus inițial că încă nu a citit un document, apoi a spus că nu îl are, parcurgând acești pași pentru a-și atinge un obiectiv. Un astfel de director (V.F.) a reușit să demonstreze într-o singură zi că poate ieși dintr-o ,,poveste în echipă” cu mai multe etichete: mincinos, instigator, părtaș la anumite acțiuni, etc.
Când pentru masa copiilor subalternul directorului nu comandă cele necesare asigurării acesteia se ajunge la situația să se facă perișoare din materialul de sarmale rămas de câteva zile, singurul pus la dispoziție de către subalternul protejat de director. Șeful colaboratorului nu este informat. Omisiune. Directorul nu vede aceste aspecte. Munca în echipă funcționează.
Când subalternul nu comandă produse necesare și omologate a se folosi în anumite momente de igienizare, directorul le achiziționează chiar el. Colaboratorul se face că nu vede. Din nou echipa funcționează.
Când din porțiile copiilor mănâncă și anumiți angajați preferați de director, colaboratorul, subalternul și directorul nu văd. Important este ce se pune în gentuță acasă copiilor ca să vadă părinții care susțin plata porțiilor diminuate. Colaboratorul uită să informeze medicul. Neglijență. Munca în echipă trebuie să continue.
Când nu se lucrează după rețete conform ultimelor normative pentru prepararea hranei unor copii, colaboratorul prins în interminabile povești de culise în echipă uită de un șef. Munca în echipă funcționează pentru că unii trebuie protejați.
Când se iau gongile dimineață de dimineață cu fărașul din blocul alimentar, colaboratorul uită să facă proces verbal și să informeze un șef. Munca în echipă trebuie să acopere unele aspecte legate de calitatea unor servicii contractate.
Când nu se colectează deșeurile selectiv subalternul cere păsuire pănă la toamnă când spune că va veni alt director. Mirosul sufocant al unui container plasat sub geamul deschis de la o bucătărie nu deranjează echipa: directorului îi este servită masa pe tavă în biroul managerial de un angajat protejat, subalternul nu deleagă sarcini de igienizare a acestuia, colaboratorul face ce îi spune directorul. Munca în echipă trebuie să producă și rezultate.
,,Legea” învoirilor are regim diferit în funcție de solicitanți. Directorul și subalternul văd doar ce doresc.
Subalternul nu poate ajunge în anumite încăperi pentru a organiza activitățile care se impun, dar dovedește muncă în echipă cu directorul când în acele încăperi sunt realizate acțiuni de control.
Intrigile, minciunile, șicanele, instigările și diferite hărțuiri au ajuns instrumentele preferate ale echipei.
Furnizarea unor informații incomplete sau tendențioase către anumiți șefi, chiar și de către un colaborator pentru a aduce și prejudicii poate primi și o altă încadrare decât ,,munca în echipă.”
Maria Tudose