Directorii unităților de învățământ preuniversitar de stat au tot felul de atribuții. Acestea sunt prevăzute în Legea Învățământului Preuniversitar, în Regulamentul de Organizare și Funcționare a Învățământului Preuniversitar, în metodologia de organizare a consiliilor de administrație, în fișa postului, etc.
Un director de unitate de învățământ dintr-o zonă de nord a țării (V.F.), având activitatea managerială consiliată și monitorizată de patru inspectori școlari de la un Inspectorat Școlar Județean din nordul țării și-a aprobat atribuțiile și în ,,conciliul director.”
În urma consilierii manageriale nu toți angajații au știut dacă li s-a aprobat cererea de concediu de odihnă, directorul a uitat că există o metodologie care prevede ca hotărârile ,,conciliului director” trebuie să fie postate pe site-ul oficial al instituției. Răspuns la cereri a omis directorul să ofere, decizii privind concediile iar nu au fost redactate. Și în acest fel, unii angajați nu au știut dacă sunt în concediu sau în activitate într-o anumită perioadă din anul școlar curent.
Bine că au știut majoritatea!
Strategiile de comunicare, transparența decizională țin tot de management. Calitatea are diferiți indicatori prin care se poate măsura. Pentru ca un director să poată demonstra eficiență, în primul rând trebuie să cunoască legislația, prevederile din fișa postului și apoi să le aplice.
E greu de aplicat ceva ce nu cunoști!
După nenumărate activități de consiliere și monitorizare a ajuns să nu mai știe ce a afirmat înainte, ,,sărmanul director.” Nu vede decât ce i se spune, uitând că a văzut și a și susținut anumite aspecte legate de mâncarea personalului, de exemplu.
Poate și controalele din ultima perioadă i-au determinat noua abordare.
Bine că știe directorul că vor reveni unii în control!
Înseamnă că cei care au realizat activitățile de control cunosc și respectă la fel ca directorul legislația în timpul misiunii de verificare și control.
Când un director nu știe valabilitatea unui proiect de dezvoltare instituțională sau nu poate înțelege că acesta nu este nici în ton cu legislația, atunci celelalte detalii sunt pretenții prea mari pentru ,,sărmanul director.”
Concluzia este că ori acesta este standardul managerial actual, ori la acest nivel are loc consilierea managerială în această zonă de nord a țării.
Maria Tudose