Rocada directorilor la o unitate de învățământ se exersează degeaba dacă nu se poate scăpa de unele obiceiuri. Acasă se pleacă la fel. Unor angajați nu li se poate reseta ceasul indiferent cine este director. Asta este dovadă că unora li s-a permis să facă ce au dorit fără consecințe.
Activitățile manageriale, didactice și metodice sunt monitorizate de unii inspectori școlari de la un INSPECTORAT ȘCOLAR JUDEȚEAN dintr- o zonă de nord a țării condus de un ,,general roșu” (P.M.C.). Cu certitudine, pentru a se putea monitoriza o activitate realizată de o categorie de personal, în primul rând, acea categorie ar trebui să fie prezentă într-un anumit spațiu la o anumită oră.
La rândul său ,,generalul roșu” a dat sfoară în instituția manageriată să se analizeze pe compartimente document după document. Dacă forul superior de la București nu a găsit butoanele unui site oficial a acestui INSPECTORAT ȘCOLAR JUDEȚEAN din nordul țării, a făcut ceea ce exersează de mult timp: a lăsat activitatea de control să se realizeze fix de cei care ar fi trebuit controlați. Rezultatul este extraordinar: un site oficial este ,,în curs de actualizare.” Nu are termen de finalizare această actualizare. Accesibilitatea unor documente este în continuare doar pentru unii, care le primesc cum este obiceiul: pe sub mână.
Dacă unii inspectori școlari de la același INSPECTORAT ȘCOLAR JUDEȚEAN din nordul țării sunt preocupați cu analiza propriilor documente sau cu actualizarea unui site, cei care ar trebui monitorizați (conform prevederilor unei inspecții tematice) se pitesc pe la diverse colțuri în pauze repetate pentru a -și exersa un viciu în spațiul în care nu le permite legea. Directorul (V.F.), chiar dacă a fost tras de mânecă, a închis ambii ochi. La fel au rămas lucrurile și în privința mâncării beneficiarilor: există angajați care mănâncă tot din porțiile beneficiarilor direcți pe banii beneficiarilor indirecți.
Cu certitudine gramajul fructelor primite de beneficiarii direcți după amiaza în listele oficiale este conform normativelor. În realitate aceste fructe depășesc cu mult cerințele legislative. Gramajul lor trebuie să fure ochii plătitorilor. Unii responsabili ai acestor activități au multă experiență și o exersează sub privirile îngăduitoare, dar și aprobatoare ale directorului.
Se așteaptă cu interes cadourile. Acestea se vor acorda după aceeași ,,rețetă.” Există angajați cu ,,expertiză” care au reușit și de această dată prin aceeași tehnică să își implementeze și planul și ,,rețeta.”
În loc de CONCLUZII: rotirea directorilor de către ,,generalul roșu” (P.M.C.) este un ,,sport” fără rezultate, dacă aceștia fie nu știu ce au de făcut, fie nu li se permite, fie au alte ,,teme,” fie toate la un loc.
Maria Tudose