Un director (V.F.) de la o unitate de învățământ dintr-o zonă de nord a țării pândește în continuare o anumită categorie de personal. În aceste momente nu se poate ocupa de un alt angajat (B.M.) lăsat să facă ce dorește. Acesta ba uită să comande produsele pentru prepararea hranei copiilor la timp, ba își sună subalternii acasă pentru a i se spune ce cantitate de produse trebuie să comande.
Acest subaltern preferat al directorului este, de asemenea supărat pentru că nu a fost invitat la masa unor discuții cu doi inspectori școlari (N.F. și F.M.) de la un Inspectorat Școlar Județean din nordul țării, considerându-se singurul angajat calificat pentru a participa la acel dialog. E atât de mare supărarea acestui angajat preferat al directorului, încât declară pe ici pe colo, că ar fi dispus să le ungă acestora geamurile cu excremente acelor inspectori școlari monitori.
Nefiind vizitat de unii inspectori școlari monitori, directorul îi sună pentru a se descurca cu probleme minore, urmând să ignore rețeta primităă de la aceștia și să o ia de bună pe cea a altor directori.
Se pune la cale pe sub mână și un proiect al unor activități de vară, coordonat de director. Din echipă fac parte o parte din susținătoarele directorului. Unii părinți care s-au implicat în campania de sprijin a directorului pentru a acoperi nenumărate nereguli trebuie ajutați în perioada verii. Se pare că de proiect știu și unii inspectori școlari de la același Inspectorat Școlar Județean din nordul țării, care nu doresc să se desfășoare decât cu mâncare gătită în bucătărie. Aceștia nu agreează ideea de catering, în timp ce angajatul preferat al directorului cere libere peste libere și concediu. Când s-a semnat în condică după bunul plac, directorul zicea că poate să își pună câte ore în plus vrea că nu contează. La câteva luni au sosit însă pretențiile: să curgă liberele angajatului!
Directorul nu uită să aplice diverse metode fie pentru a nu primi unele cereri, fie pentru a nu oferi anumite răspunsuri promise. Anumite ,,fumuri” sunt în continuare greu de gestionat.
Unii angajați mănâncă din porțiile copiilor plătite de părinții acestora.
Directorul nu face diferența între activitatea metodică și activitatea altor comisii, desfășurată chiar în biroul managerial. Când unele comisii lucrează, nici directorul nu are loc să înregistreze câteva documente. În aceste condiții, directorul stă pe hol și susținătorii în biroul managerial.
Pentru angajații preferați directorul semnează diverse procese verbale fără măcar să le citească. Și bazându-se pe unii angajați s-a ajuns să se împartă dovezi de plată a salariilor pe luna martie, ncidecum pe luna aprilie, așa cum ar fi trebuit.
Evident că directorul este și compătimit de un subaltern preferat, care știe și ce sesizări are directorul pe masa unui Inspectorat Școlar Județean din nordul țării. Dar și directorul procedează la fel când este vorba de acel angajat preferat (B.M.).
Se pare că sunt discuții și în ,,conciliul director.” Se vorbește deja de demisii.
Maria Tudose