Într-o zonă de nord a țării există unii directori așezați și susținuți în funcție de ,,culorile” aflate la guvernarea țării, care se încăpățânează să demonstreze că nu pot nici măcar menține anumite lucruri realizate în timp cu implicare, multă muncă și cheltuială de alții în beneficiul copiilor.
Pentru a demonstra că se descurcă și a acoperi anumite nereguli realizate de alții, un director (G.I.T.) a redus prima dată numărul grupelor cu predare într-o alternativă educațională.
Apoi, pentru că s-a dat la mâna unor subordonați pe care nu îi mai poate coordona și-a propus să desființeze blocul alimentar cu tot cu activitatea specifică.
Unor astfel de directori susținuți în activitatea de distrugere pe care o realizează în formă continuă a tot ce este în favoarea EDUCAȚIEI le pasă de beneficiarii direcți doar la modul de slogan expus în fața beneficiarilor indirecți. Faptele demonstrează contrariul.
Când își permite să informeze în scris angajații că motivele desființării activității unui sector sunt: ușurarea muncii unui singur subordonat care o administrează nu este vorba de interesul beneficiarilor, ci de confortul unui singur angajat.
Când același director scrie că desființarea activității unor persoane dintr-o instituție de educație ar implica stoparea acțiunii de a căra și acasă din acel loc, demonstrează lipsa monitorizării, controlului acelui sector de activitate și incapacitatea de a opri furtul.
De altfel nici mai marii verificatori veniți în control, trimiși cu scrisoare tocmai de la București nu au avut ochi pentru a vedea că pe acel sector nu este niciun plan aprobat și niciun instrument de verificare sau control în ,,conciliul director,” care ar avea curajul să desființeze ceva autorizat, certificat și dotat prin investiții substanțiale.
Când același director pune problema sistării ,,lăturilor,” înseamnă că animalele hrănite din banii beneficiarilor indirecți au fost mai importante pentru unii angajați decât hrana de pe masa copiilor lor.
Când directorul susținut și agreat de ,,culori” vorbește de suspiciuni și filmări înseamnă că angajatul care și-a filmat recent șeful în timp ce gusta din mâncarea pregătită nu poate fi supus nici măcar unei cercetări, deoarece a scris prea multe declarații dictate de director și îl are la mână pe acesta.
Un alt motiv invocat în formă scrisă de același director ar fi că nu ar mai mânca nimeni ,,din pixul nimănui,” chiar dacă s-au luat bani unor categorii de angajați pentru hrană, bani care nu se pot justifica că ar fi ajuns în locul pentru care s-au luat.
Despre munca unora în plus fără atribuții în fișa postului zi de zi se poate spune că este o formă de presiune, nu de respect, chiar dacă același director își asumă scriptic să declare că ,,în toate grădinițele și creșele personalul mănâncă.” Ori faptul că în timpul mandatelor de inspector școlar la un Inspectorat Școlar Județean din nordul țării a putut să constate și să permită aceste aspecte, ori faptul că are foști colegi la aceeași instituție județeană care îi șoptesc acest lucru au determinat această constatare a directorului ,,demolator.”
Evident că se vine și cu soluții, care sunt în favoarea unor angajați. Nu se scrie nimic despre beneficiile pentru copii. O firmă de catering (se suspectează cine se află în spatele acestui business cu comision) ar rezolva problema pe care nu o poate manageria un actual director, fost inspector școlar, deoarece la zece porții se asigură una gratis pentru a ,,nu se simți nimeni umilit.”
A mânca și a ,,căra acasă” din porțiile copiilor și pe banii beneficiarilor indirecți se consideră de un director al ,,României EDUCATE” o formă de respect.
Se lucrează intens la implementarea proiectului. Au sosit întăriri de la un Inspectorat Școlar din nordul țării. Evident că activitatea este cu ,,prieteni de cursă lungă” și cu ușa biroului managerial închisă pe dinăuntru.
Unul dintre scopurile reale este și pierderea drumului banilor manageriați de același director sub pretextul unei taxe lunare pentru hrana unor angajați, care nu s-a regăsit în alimentele manevrate prin blocul alimentar.
Dacă au mai fost unii preocupați de calitatea preparatelor sau de prospețimea ingredientelor achiziționate, se pare că alții cu ,,pixul în mână” au alte priorități: după ce au crezut că pot desființa proiecte, cariere și oameni, acum au trecut la alt nivel. Această categorie de directori este cea susținută și agreată de către cei care se află la comenduirea ,,României EDUCATE.”
Cine nu reușește să se impună prin menținerea unor clase, proiecte, investiții, autorizări realizate de înaintași, se încăpățânează să performeze în acte de distrugere în defavoarea beneficiarilor, în primul rând.
Se preconizează că într-o lună totul ,,se rezolvă” și la nivelul aceluiași Inspectorat Școlar din nordul țării, ignorând funcționalitatea unor săli cu dublă funcționare, o autorizație sanitară primită în anumite condiții, o clădire care are anumite încăperi și circuite specifice, angajați care își vor pierde sau schimba locul de muncă (unii mai creduli pot rămâne cu o jumătate de normă pentru a li se ,,ușura munca”), în condițiile în care cei care ar fi trebuit să mai arunce câte un ochi extern evaluativ au fost ignorați ani la rând, pentru că se poate.
Despre planurile de încadrare aprobate, același director spune că sunt doar proiecte, statele de personal, de funcții și organigramele se modifică din același pix colorat, deoarece unii pot.
Se pare că unii țin neaparat să rămână într-o anumită filă a istoriei și nu oricum, ci ca exemplu de AȘA NU fie că sunt la nivel directorial, fie ,,colorat,” dar cu funcții de decizie.
Iar alții nu vor uita aceste aspecte cu siguranță și vor face în așa fel încât astfel de persoane investite cu putere efemeră de anumite ,,culori” aflate la comenduire să nu mai aibă ocazia să se poată juca cu destine, proiecte, cariere, alternative educaționale, contracte de muncă, bani, încadrări, autorizații, mai ales când este vorba despre binele copiilor care nu a apărut în niciun argument oferit într-o ,,scrisoare deschisă” angajaților undeva după ora 20.00 într-o seară memorabilă de aprilie.
Maria Tudose