Un director (V.F.) de la o unitate de învățământ ar părăsi oricând fotoliul managerial, dar Inspectoratul Școlar Județean dintr-o zonă de nord a țării nu are om pregătit să îi ia locul. Și atunci, mai trebuie să se descurce cu multitudinea de probleme manageriale moștenite sau care și le creează datorită modului de lucru și a metodelor împrumutate de la un alt fost director (G.I.T.).
Există probleme și pe partea administrativă, directorul fiind foarte hotărât să nu mai accepte facturi ,,dubioase” indiferent de natura acestora, mai ales după o experiență destul de urâtă cu unul dintre angajați de la finalul anului trecut.
Ca să se poată descurca cu unele lucruri instigă diverse persoane care îi trec pragul biroului să dea declarații împotriva unui cadru didactic. Nu toți însă, mai ales dintre angajați, doresc să continue această practică în care i-a antrenat fostul director (G.I.T.), deoarece nu au încredere și unii s-au interesat ce este cu declarațiile false. Și astfel, s-a ajuns ca unii angajați să nu vrea să semneze diverse declarații.
Este tare nemulțumit directorul și de faptul că un cadru didactic se înțelege bine cu un alt subordonat.
Angajați ai școlii unde este titular recunosc că acest director a mai folosit astfel de metode și la acea școală când a avut funcție de conducere, motiv pentru care nu este agreat nici în acel spațiu școlar de către mai multe persoane.
Mai mult, directorul are obiceiul și să se laude prin școală cu lucruri care nu sunt conform realității. Și asta spune multe și despre felul de a fi al directorului, care este bun prieten și cu ,,generalul roșu” (P.M.C.). Când s-a aflat la actualul loc de muncă despre această prietenie, directorul a fost însă foarte necăjit.
Maria Tudose